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高级领导力课程

商业需求:

成功的领导者从团队那里获得支持和信心,从而达到个人的最佳业绩。优秀的领导者能激励每个员工,建立他们的信心并挖掘最大潜力。中层管理者通过参与这门互动性极强的课程,了解自己的优点和弱点,制订个人发展计划,从而提升业绩。 此外,该课程会指导您根据个人情况和不同需求调整自己的领导风格,以期达到团队的最佳业绩.

谁会得益?

中层管理者和即将被提升的到这一职位的人、实施领导职能、激励员工、监控辅导他人的人。

显著特点:

情境领导力——根据不同的情境采用不同的领导风格和管理方式。通过授权赋能, 培养下属的能力,让他们协助您找到最佳方案,使您在领导岗位上大展身手。

其它收获:

  • 艾森豪威尔体系助你明确商业目标 —— 设定优先顺序的最佳方式,是领导者和团队成员衡量业绩的标准体系。
  • 了解计划、实施和评估的管理循环体系,让团队成员明确方向 —— 制订明确的目标,定期和团队成员回顾总结。
  • 发展和巩固领导者的个人威信 —— 明确自我风格, 根据不同个人和情境进行相应调整。
  • 激励团队 —— 激励因素因人而异,采取传统或新颖的方式来激励、鼓舞团队,使他们表现非凡,业绩突出。
  • 建立良好的人际关系 —— 因地制宜、因人而异地运用人际交往技巧。
  • 对团队成员的授权赋能 —— 了解授权和赋能两种技巧的不同之处,并为提升这两项技能制订自己的目标。
  • 积极地给予意见并听取反馈意见 —— 听取他人的反馈,从团队成员那里获得承诺。作为领导者,时常给予下属有建设性的建议,并以事实和目标为导向作出正确评价,避免例行公事。
  • 分析业绩 —— 明确问题存在的原因,采取恰当的方式改善结果。
  • 提高辅导技巧 —— 学会如何将你的知识传授给团队成员。
 
 
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